O katarzi

Ne znam odakle da započnem ovaj tekst, a moram da ga napišem, najviše zbog sebe jer mi ovaj blog najviše i služi da sredim svoje misli i da me podseća kasnije na te neke važne trenutke u vremenu.  I gledam sad svoje stare tekstove i mogu da vidim i svoje različite faze, a bogami i …

O mogućnostima i pogledu na svet

(iako prva 2 pasusa tako zvuče, nije “conference review” tekst, obećavam) Svake godine idem na Spark.Me. Konferencija je pre nekoliko godina “samo” promovisala nove tehnologije u Crnoj Gori (i nešto malo regionu), a danas je verovatno najvažnija konferencija u celom regionu kada su u pitanju globalni trendovi u biznisu, marketingu, novim tehnologijama, inovacijama, ali i …

image from seek: insights and resources

O talentima i bumerangu

Budžetiranje je u toku, kriza drma tržište kao i obično, troškovi se seku na sve strane. Obuke zaposlenih i drugi oblici ulaganja u ljude u takvim periodima često u budžetu pređu iz linije “investicije” u liniju “trošak”, pa se taj budžet samim tim lakše i krati. Međutim, ova kompanija ima CEO-a koji veruje u ulaganje …

Da li nove tehnologije dehumanizuju HR i zašto je to dobro?

U HR vode sam ušao prilično slučajno. Iako sam se razvojem ljudi već bavio punih 5 godina u AIESEC-u, korporativni HR mi nije bio nimalo zanimljiv. Bavio sam se IT-em, društveno-odgovornim poslovanjem, projektima. Međutim, kada sam se iz Istanbula vratio u Beograd 2007. godine, dobio sam ponudu da u Erste banci pomognem sa uspostavljanjem knowledge …

Image source: humanresourcesonline.net

Koliko posao shvatate lično?

Pošalje mi supruga pre neki dan link ka nekoj poziciji u velikoj i poznatoj kompaniji uz otprilike komentar “kao da je pisana za tebe”. I stvarno, pozicija zvuči genijalno, opis posla sadrži sve ključne reči na koje reagujem i svesno i podsvesno. Moj odgovor, međutim, bio je: “Šteta što je u toj kompaniji”. Oboje se …