Ovaj tekst mi se krčka u glavi već neko vreme. Sve počnem da pišem pa odustanem, a ni sam ne znam zašto. Pa sednem opet, napišem par redova, pa mi proleti kroz glavu da nema smisla pisati, pa odustanem. A kopka me, imam potrebu da ga napišem i objavim. Zbog sebe, najviše, a možda je …
Šta sve čini promenu? Na koji način menjamo društvo?
Pre nekoliko nedelja, Linkedin je pokrenuo vrlo interesantno istraživanje – Inspiration Index – koje ima za cilj da meri koliko su ljudi širom sveta inspirisani svojim poslom. Kako se profesionalno bavim razvojem ljudi i organizacija, ovo istraživanje mi je odmah upalo u oči, i nadam se da se Linkedin neće ustručavati da pokreće ovakva istraživanja i u budućnosti.
Pre par nedelja, moj drugar Brodie Boland je napisao sjajan tekst za Stanford Social Innovation Review na temu suštinskih društvenih promena, i podsetio me na one silne rasprave koje smo vodili pre izbora, a naročito na one o tome da li treba glasati, tj. izabrati između ponuđenog, ili odbiti da biraš manje zlo.
Preveo sam tekst, uz Brodijevu saglasnost, kako bi stigao do što većeg broja ljudi.
Pokušaj da prenesem ono što sam uspeo da vidim u samom kampusu, priče koje sam čuo tokom te posete i na kakva razmišljanja me sve to navelo.
Putujem u Detroit, Majami i Njujork na 3 nedelje tokom leta, i planiram da spojim lepo i korisno i ne uživam samo lenčareći na plaži, već da upoznam malo bolje život “preko bare”.
Marc Coleman & Pan-European HR Network are doing a pretty good work lately in connecting the top HR people in Europe and tackling most important issues in HR today.
This time they are trying to tackle Generation Y and its impact to HR in companies and if you ask me – this is a burning issue!
Comments?